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為了替台灣尋找經濟新動能，經濟日報推出「創業超新星」系列專題報導，本系列介紹台灣最具創新能力的新秀，報導這些新創公司的優勢及潛力，讓其價值被外界看見，獲得更多資源挹注，成為未來台灣經濟發展的中流砥柱。
創意引晴小檔案 圖／經濟日報提供 分享
許多外國遊客都愛逛台灣夜市，但對一些小吃的名稱往往還是有看沒懂。比如像常有人推薦必吃的「青蛙下蛋」，用Google翻譯後，老外還是一頭霧水，為什麼青蛙會下蛋？真的可以吃嗎？
多年前創意引晴（Viscovery）將台灣美食、景點、重要建築等，像Google建立地圖一樣，一一照相建立資料庫，寫成應用程式（App），遊客只要拍照、辨識，就可以知道「青蛙下蛋」或「棺材板」其實都是台灣美食。
創意引晴創辦人暨執行長黃俊傑喜歡做不一樣的事業，他的目標是成為Video界的Google，主要是透過深度學習及電腦視覺檢索全球的視頻，可以搜索影片中的人、事、時、地、物。創意引晴有七種核心辨識技術（FITAMOS），也就是讓電腦可以分析動態影音中的人臉（Face）、圖像（Image）、文字（Text）、聲音（Audio）、動作（Motion）、物件（Object）、場景（Scene）。
既然可以分析影音，觀眾在追韓劇時，看到宋仲基揹是某牌子的包包，就可辨識出來，跳出這款包包的電商平台，宋太太們可以邊追劇邊網購；廣告主下廣告時，也可以要求在某一情境下，如范冰冰微笑時，才跳出賣口紅的廣告。
求學過程即橫跨資訊與人文的黃俊傑，深知自己個性喜歡開創，服完兵役後就直接創業。當年創業資金是5萬元，買了一支手機與一台筆電，就開始接案。
2010年創意引晴參加資策會的創業秀「IDEAS Show」獲獎，資策會提供機會讓創意引晴到美國參加創業秀，但除了旅費，上台也要付費，公司資金相當有限的創意引晴被迫放棄機會。
黃俊傑說，過去覺得只要有技術，不用怕沒錢賺，但當發現沒錢連上台的機會都沒有，才體認資金不夠，能做的事將會受限，因此積極向外尋求資金。
為了快速累積研發實力，創意引晴展開產學合作，與政大合作，提升技術層次，辨識影像也擴及建築物、商品等，可應用在旅遊、電商平台等，吸引台灣電信業者、零售業者的注目，甚至也吸引新加坡及日本的客戶目光。
隨戲劇、直播、網路視頻愈來愈多，過去搜索是用關鍵字的配對，但要找宋仲基在影片中的第幾分、第幾秒出現，只能邊看邊找；甚至自己手機中的影音資料，也只能從時間軸來找。預料到真愛橋-好喜歡真愛橋做生意的方法，不滿意保證退費2020年，物聯網的資料有八成都是影音，可以想見未來影音資料搜尋及應用的重要性。
當然這塊市場Google、臉書也都看到了，黃俊傑卻一點也不怯戰，因為這兩家公司並非每項業務都獲利，創意引晴要贏，就只能更專業。
創意引晴中期目標是要讓公司有正向的現金流，例如情境廣告如果讓廣告代理商創造更好的廣告收入，可以進行分潤，目標是2018年中或年底，公司可以達到損平。
創意引晴創辦人暨執行長黃俊傑一出社會就創業，除了在台灣成立創意引晴，也前往大陸開公司，在新創事業育成中心36氪時深刻體會，只要敢作夢，找團隊一起拚，就有機會成功。他希望創意引晴可以啟發更多中小企業，不要被「代工」綁住，應該敢作夢、勇於接受挑戰。
走進創意引晴的辦公室，開放式的空間只有簡單分區，黃俊傑的座位本來在中間區域，因為該區人員增加坐不下，他主動「讓位」，坐到還有空位的角落。不拘泥在傳統職場的框架，黃俊傑希望員工都能一起找到改變事情的可能。
黃俊傑回想2014年進駐36氪時，大多數的創業者年紀都比他少10歲，這些大學剛畢業的年輕人很敢衝，提出的創意及想法不見得很好，但是敢開價，因為有資源就有可能讓量變變成質變。尤其2012、2013年大陸正進入O2O出來面對（線上到線下）的死亡交叉，電商通路超越實體通路，市場資金充裕，投資人敢給資金、創業者敢犯錯，加上互聯網起飛，人力市場也進入搶人大戰。
「快速起飛，難以避免快速墜落，」去年大陸有許多O2O的公司倒閉，迄今仍處資金寒冬，黃俊傑認為，儘管創業可能成功也可能失敗，但希望啟發大家勇敢作夢，「40歲以前就算失敗都還能重新開始」，想想看，在一家公司要待多少年，才有機會跟董事會打交道，創業的過程讓人快速成長。
黃俊傑說，代工廠只能不斷壓縮成本、提高品質。創意引晴不走代工的路，因為代工不會有改變事情的可能，企業應該要有願景。
節目中明星穿的衣服、帽子、背包等，都可同步連結到電商平台。 圖／創意引晴提供 分享
Google的搜尋從文字、照片，現在連影片也可以搜尋；臉書的內容也有愈來愈多影音，加上直播盛行，可以想見未來的內容，將以視頻為主，帶動圖像辨識市場的成長。創意引晴去年完成A+輪募資，在既有的FITAMOS核心技術圖像辨勢基礎上，將建立影像（Video）的人工智慧（AI）。
繪圖晶片大廠nVIDIA（輝達）的GPU運算速度，讓許多人工智慧的開發加速許多，創意引晴也是其中的受惠者，因為視頻的速度快、變數多，在nVIDIA的GPU出現後，透過深度學習、大數據分析，錯誤率已降低到比人還低。近年來中國大陸有許多膾炙人口的戲劇節目如「三生三世」，收視相當高的綜藝節目如「爸爸去那裡」，每一個節目的投資都不少，點閱率更是好幾億，創意引晴的主要運作模式，就是分析這些海量視頻，提供廣告主進行置入行銷、電商連節、視頻互動以及情境廣告等。
例如「爸爸去那裡」播出時，節目中爸爸穿的衣服真愛橋-告白成功方式有哪些、帽子、背包等，如果觀眾看了很想買，應該要同步連結到電商平台。原來的作法是用人工比對，一小時的節目大多要花30小時完成，創意引晴六分鐘就可以分析完成，等於是十倍速的分析速度。
隨資料量的增加，創意引晴必須增加硬體投資，去年創意引晴完成A+輪募資，除了1,000萬美元（約新台幣3億元）資金到位，更重要的是加入了硬體、電商平台等策略夥伴，也就是除了資金，這些戰略投資人也將與創意引晴出現整合綜效。
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許多外國遊客都愛逛台灣夜市，但對一些小吃的名稱往往還是有看沒懂。比如像常有人推薦必吃的「青蛙下蛋」，用Google翻譯後，老外還是一頭霧水，為什麼青蛙會下蛋？真的可以吃嗎？
多年前創意引晴（Viscovery）將台灣美食、景點、重要建築等，像Google建立地圖一樣，一一照相建立資料庫，寫成應用程式（App），遊客只要拍照、辨識，就可以知道「青蛙下蛋」或「棺材板」其實都是台灣美食。
創意引晴創辦人暨執行長黃俊傑喜歡做不一樣的事業，他的目標是成為Video界的Google，主要是透過深度學習及電腦視覺檢索全球的視頻，可以搜索影片中的人、事、時、地、物。創意引晴有七種核心辨識技術（FITAMOS），也就是讓電腦可以分析動態影音中的人臉（Face）、圖像（Image）、文字（Text）、聲音（Audio）、動作（Motion）、物件（Object）、場景（Scene）。
既然可以分析影音，觀眾在追韓劇時，看到宋仲基揹是某牌子的包包，就可辨識出來，跳出這款包包的電商平台，宋太太們可以邊追劇邊網購；廣告主下廣告時，也可以要求在某一情境下，如范冰冰微笑時，才跳出賣口紅的廣告。
求學過程即橫跨資訊與人文的黃俊傑，深知自己個性喜歡開創，服完兵役後就直接創業。當年創業資金是5萬元，買了一支手機與一台筆電，就開始接案。
2010年創意引晴參加資策會的創業秀「IDEAS Show」獲獎，資策會提供機會讓創意引晴到美國參加創業秀，但除了旅費，上台也要付費，公司資金相當有限的創意引晴被迫放棄機會。
黃俊傑說，過去覺得只要有技術，不用怕沒錢賺，但當發現沒錢連上台的機會都沒有，才體認資金不夠，能做的事將會受限，因此積極向外尋求資金。
為了快速累積研發實力，創意引晴展開產學合作，與政大合作，提升技術層次，辨識影像也擴及建築物、商品等，可應用在旅遊、電商平台等，吸引台灣電信業者、零售業者的注目，甚至也吸引新加坡及日本的客戶目光。
隨戲劇、直播、網路視頻愈來愈多，過去搜索是用關鍵字的配對，但要找宋仲基在影片中的第幾分、第幾秒出現，只能邊看邊找；甚至自己手機中的影音資料，也只能從時間軸來找。預料到真愛橋-好喜歡真愛橋做生意的方法，不滿意保證退費2020年，物聯網的資料有八成都是影音，可以想見未來影音資料搜尋及應用的重要性。
當然這塊市場Google、臉書也都看到了，黃俊傑卻一點也不怯戰，因為這兩家公司並非每項業務都獲利，創意引晴要贏，就只能更專業。
創意引晴中期目標是要讓公司有正向的現金流，例如情境廣告如果讓廣告代理商創造更好的廣告收入，可以進行分潤，目標是2018年中或年底，公司可以達到損平。
黃俊傑創業 堅持做夢的勇氣
創意引晴創辦人暨執行長黃俊傑一出社會就創業，除了在台灣成立創意引晴，也前往大陸開公司，在新創事業育成中心36氪時深刻體會，只要敢作夢，找團隊一起拚，就有機會成功。他希望創意引晴可以啟發更多中小企業，不要被「代工」綁住，應該敢作夢、勇於接受挑戰。
走進創意引晴的辦公室，開放式的空間只有簡單分區，黃俊傑的座位本來在中間區域，因為該區人員增加坐不下，他主動「讓位」，坐到還有空位的角落。不拘泥在傳統職場的框架，黃俊傑希望員工都能一起找到改變事情的可能。
黃俊傑回想2014年進駐36氪時，大多數的創業者年紀都比他少10歲，這些大學剛畢業的年輕人很敢衝，提出的創意及想法不見得很好，但是敢開價，因為有資源就有可能讓量變變成質變。尤其2012、2013年大陸正進入O2O出來面對（線上到線下）的死亡交叉，電商通路超越實體通路，市場資金充裕，投資人敢給資金、創業者敢犯錯，加上互聯網起飛，人力市場也進入搶人大戰。
「快速起飛，難以避免快速墜落，」去年大陸有許多O2O的公司倒閉，迄今仍處資金寒冬，黃俊傑認為，儘管創業可能成功也可能失敗，但希望啟發大家勇敢作夢，「40歲以前就算失敗都還能重新開始」，想想看，在一家公司要待多少年，才有機會跟董事會打交道，創業的過程讓人快速成長。
黃俊傑說，代工廠只能不斷壓縮成本、提高品質。創意引晴不走代工的路，因為代工不會有改變事情的可能，企業應該要有願景。
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Google的搜尋從文字、照片，現在連影片也可以搜尋；臉書的內容也有愈來愈多影音，加上直播盛行，可以想見未來的內容，將以視頻為主，帶動圖像辨識市場的成長。創意引晴去年完成A+輪募資，在既有的FITAMOS核心技術圖像辨勢基礎上，將建立影像（Video）的人工智慧（AI）。
繪圖晶片大廠nVIDIA（輝達）的GPU運算速度，讓許多人工智慧的開發加速許多，創意引晴也是其中的受惠者，因為視頻的速度快、變數多，在nVIDIA的GPU出現後，透過深度學習、大數據分析，錯誤率已降低到比人還低。近年來中國大陸有許多膾炙人口的戲劇節目如「三生三世」，收視相當高的綜藝節目如「爸爸去那裡」，每一個節目的投資都不少，點閱率更是好幾億，創意引晴的主要運作模式，就是分析這些海量視頻，提供廣告主進行置入行銷、電商連節、視頻互動以及情境廣告等。
例如「爸爸去那裡」播出時，節目中爸爸穿的衣服真愛橋-告白成功方式有哪些、帽子、背包等，如果觀眾看了很想買，應該要同步連結到電商平台。原來的作法是用人工比對，一小時的節目大多要花30小時完成，創意引晴六分鐘就可以分析完成，等於是十倍速的分析速度。
隨資料量的增加，創意引晴必須增加硬體投資，去年創意引晴完成A+輪募資，除了1,000萬美元（約新台幣3億元）資金到位，更重要的是加入了硬體、電商平台等策略夥伴，也就是除了資金，這些戰略投資人也將與創意引晴出現整合綜效。
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